Procesos transparentes y conocimientos de los empleados como factores críticos de éxito
Los requisitos previos importantes para un proceso eficiente son la transparencia y el conocimiento del sistema de los empleados. Estos elementos forman los factores críticos de éxito. Debido a que los procesos complejos y poco claros son propensos a errores, lentos e inestables. Esto se traduce en altos costos de proceso y resultados subóptimos para indicadores clave de rendimiento. Los indicadores incluyen costo, calidad o satisfacción del cliente. La simplicidad y la claridad son los requisitos previos para un proceso de alto rendimiento, especialmente en la cooperación entre departamentos. Además de la transparencia, el know-how de los empleados es un elemento esencial para procesos eficientes. Pero esto a menudo falta en los empleados. Después de todo, incluso años después de la introducción de SAP, el conocimiento de la aplicación es irregular. En particular, la comprensión entre divisiones del sistema en temas como la comprobación de disponibilidad y la programación es insuficiente. Como resultado, no hay suficiente conocimiento de las funciones y conexiones entre módulos. Por lo tanto, por supuesto, es difícil cumplir con las expectativas que se imponen al proceso. Para una mayor eficiencia, los empleados necesitan una buena herramienta en forma de proceso y conocimiento del sistema. ¿También desea hacer sus procesos más transparentes y reducir su complejidad? ¿Deben sus empleados estar equipados con el proceso y el conocimiento del sistema necesarios para garantizar un proceso eficiente? ¿Está interesado en tiempos de producción estables, tiempos de producción reducidos, reducción del tiempo de inventario y almacenamiento y reducción de los costos de proceso?
Optimización de procesos con SMART
Con nuestro probado enfoque SMART , le ayudamos a optimizar sus procesos. Le ayudamos a mejorar de forma sostenible el proceso y el know-how de SAP de sus empleados. Esto fortalece la competitividad de su empresa. Básicamente, la palabra SMART contiene los requisitos más importantes para nuestro enfoque de proyecto:
Schlank | El objetivo de toda empresa debe ser reducir las variaciones en los procesos centrales definidos . Los procesos deben ser estables y predecibles. |
Mcomestible | implementar los objetivos del proceso en la empresa, hacerlo medible y recoger las cifras clave adecuadas. Esa es la clave del éxito. |
Aceptado | Con el fin de diseñar de manera óptima los procesos en todos los departamentos y departamentos, todas las partes interesadas deben tener una comprensión uniforme del proceso. También deben actuar en esta dirección. |
Realístico | Cada participante necesita una buena herramienta en forma de conocimientos de sistema y proceso. Además, guías específicas del lugar de trabajo para satisfacer los requisitos. |
La transparencia | es un requisito previo absoluto para un buen proceso. |
El enfoque estructurado a través de nuestro concepto de 3 pasos crea las mejores condiciones para el máximo éxito. Y eso vale la pena. Pregunte a nuestros clientes.
¿Hemos despertado su interés?
Estaremos encantados de explicarle en una reunión personal cómo usted también puede utilizar la optimización de procesos SMART de forma rentable para su empresa.
Cliente
La opinión de nuestros clientes
“Nuestra planificación y control de la producción se ha vuelto mucho más eficiente y transparente”.